高爱芬于1962年出生在一个普通的农民家庭，从小就很聪明，是村里有名的小能人。高中毕业后，凭着自己的勤奋和努力，成为一名代课老师，她敬业爱岗，一干就是5年。1984年，被推荐到车家兜村当妇女主任。
1988年，镇上大力发展乡镇企业，决定筹办缫丝企业，高爱芬又一次被委以重任，被推荐到缫丝厂筹建小组，负责技术培训。那时她才25岁，带着160名小青年，卷起铺盖到练市丝厂，进行为期3个月的技术培训。虽然生长在“丝绸之府”的农村，但只知道种桑、养蚕罢了。缫丝对她而言，完全是陌生的。为了尽快熟悉和投入缫丝技术，她成了培训班里最勤奋的学生。培训回来，她担任了生产副厂长。由于技术、规模、管理等诸多因素，缫丝厂连年亏损，企业面临困境。作为生产副厂长，她以主人翁的精神，加强内部管理，狠抓产品质量，提高市场竞争力。同时，从节约一颗茧、一度电、一个零件着手，节能降耗，提高效益。她起早摸黑泡在车间，把好原料进厂关和产品出厂关，加强检查提高产品档次。并组织骨干到兄弟企业参观学习，送管理人员到大专院校强化培训，在各个车间开展专业技术经验交流会，并邀请专家来厂上课辅导，企业有了一定的转机。
1993年初，高爱芬出任善琏联营丝厂厂长。她深知肩负的责任重大，并且面临着巨大的压力。此时她想，企业要发展就必须要更新设备，提高劳动生产力。她觉得只要大家团结一致，没有迈不过去的坎。淘汰了旧设备，换上了新的自动缫丝机，产量将会翻两番。然而，当年正是整个丝绸行业的疲软时期，更新自动缫丝机困难重重。开始她的确一筹莫展，但她马上清醒地认识到，不发展将会关系到100多位员工的生存，只有发展才是硬道理。于是高爱芬不断为更新设备努力着、奔波着，终于得到了社会各部门的大力支持，向银行抵押贷款，借民间流动资金，又一次参加技术培训。同年6月她克服了种种困难，3组自动缫丝机陆续投产了。她笑了，大家都笑了。
1998年企业面临着一次重大的改革——企业改制。改制，意味着要承担更大的责任与风险。为了改制，她掏尽了家中所有的积蓄，并向银行贷款。她的举动感动了全体员工，大家表示：只要她干，人人都愿入股。企业改制后，由9个股东组成了一个新的企业决策层——湖州韵峰丝绸有限公司董事会。面对新的企业，新的起点，她大胆地替换所有的旧设备，实现了全部机器自动化。“我靠企业生存，企业靠我发展”的口号一经提出，更是鼓舞了士气，号召大家从自身做起，从身边做起。全厂上下一心，团结拼搏，积极融资更新设备，一次又一次的大胆投入不但减轻了员工的劳动强度，而且大大提高了生产效率，增加了企业的效益，使企业又迈上了一个新台阶。
企业在改革的浪潮中逐步成长迎来了一次又一次的生机。2003年，高爱芬带着一班人走市场、跑码头，对比较适应公司的几个项目进行了可行性分析，多次召开党员大会、中层干部会议，充分发挥团队的作用，再一次提出了新的创业理念“团结如茧，拼搏如蚕”。她相信只有一个团结的团队才能在这瞬息万变的市场中站稳脚跟。三年的努力，韵峰又添新篇章,6台高速经编机于2005年底顺利投产。目前，公司年产白厂丝100吨，经编面料1000吨，总产值达3800万，创利税280万。
湖州韵峰丝绸有限公司是一个大家庭。到2008年初，全厂员工接近200人，但在这里工作的员工都有着家的温暖。虽然高爱芬是企业的老总，但时刻了解员工的状况，如果员工有困难，就一定鼎立相助。她牢记这样一个哲理：帮一个人，感动一群人;关心一群人，肯定能感动整个集体。果然，这种亲情化的“感情投资”，使高爱芬和韵峰公司的凝聚力一直只增不减。在员工的心目中，高爱芬就像大姐一样可亲可爱可敬。
“一分耕耘，一分收获”。如今，高爱芬是湖州市劳动模范、湖州市优秀共产员、湖州市“女能人”。曾任湖州市第二、三、四届人大代表，湖州市南浔区人大代表，湖州市妇联五届执委。她为社会创造物质财富的同时，还参加春蕾计划扶贫结对活动，受到社会各界的赞誉和好评。
